A lo largo del texto, Serrada Hierro describe la historia del dique original, construido en 1980, y su impacto positivo en la estabilización del cauce y la prevención de erosiones. Critica la lentitud y la falta de comunicación en el proceso administrativo, que duró más de un año, así como la desmotivación y la falta de criterio técnico en la toma de decisiones. Además, señala la incoherencia de aplicar normativas genéricas sin evaluar casos concretos, lo que, según él, refleja un problema sistémico en las Administraciones Públicas.
El autor amplía su crítica a un nivel general, denunciando la actitud de las Administraciones Públicas hacia los administrados, a quienes perciben como un obstáculo en lugar de como beneficiarios de sus servicios. También aborda la desmotivación de los funcionarios debido a directrices políticas y normativas obsoletas, que obstaculizan la eficacia y el desarrollo social. Finalmente, concluye con un llamado a reformar estas prácticas para mejorar el servicio público y evitar que la legislación vigente se convierta en un instrumento de entorpecimiento en lugar de ayuda.
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